Lectures recomanades: Oriol Lopez "Creix i Prospera" / Oriol Amat "L'ampolla mig plena"

Oriol Lopez Villena:  Creix i prospera: Accelera els teus resultats, aporta valor i deixa llegat

Sigues proactiu: aposta per l’estratègia, el talent i l’acció

El creixement és una de les mostres més clares de l’èxit d’una organització i les empreses «gasela» són aquelles que aconsegueixen unes altes cotes de creixement sostingut al llarg dels anys. Aquestes empreses generen molta més ocupació que la resta i proporcionen uns rendiments elevats als seus accionistes. Els principals factors que expliquen el seu èxit són l’obtenció d’uns avantatges competitius basats en l’aposta pels recursos humans, la innovació, la internacionalització, l’excel·lència en els processos i una política financera conservadora, entre d’altres.
Oriol López porta al terreny de joc aquests comportaments que les fan especials, perquè qualsevol empresa pugui accelerar el seu creixement i convertir-se en «gasela», de la mà de factors com l’estratègia, el talent, les finances, la innovació, les operacions, el màrqueting o la successió, entre d’altres. Tant per als que dirigeixen un negoci petit com per als que estan en una fase de creixement sostingut, aquest llibre mostra quins són els propers passos a donar, ja siguin dirigits a augmentar la facturació o a fer el negoci menys depenent de l’emprenedor i, per tant, més valuós i preparat per al creixement exponencial i la successió

Oriol Amat:  L'ampolla mig plena: Aprendre de les crisis i dels que ho fan millor

Cal aprofitar crisis com l’actual per preguntar-nos si podem fer les coses millor.

L’economista i professor Oriol Amat ha estudiat els factors que contribueixen a l’èxit o al fracàs d’una organització, d'un país o d’una persona, perquè les diferències no solen ser fruit de l’atzar, sinó del que es fa i del que no es fa. Al llarg de la història, hi ha documentades unes quantes crisis econòmiques importants. Les més conegudes son les de les tulipes holandeses del segle XVII, la del crack del 1929 i, més recentment, la crisi puntcom del 2000, la immobiliària i financera del 2008 i la del coronavirus de 2020. Tot i que cada crisi és diferent, hi ha alguns patrons que es repeteixen, sobretot en les fases posteriors al moment en què esclata. 

L’ampolla mig plena exposa lliçons que podem aprendre de les persones, organitzacions i països que se’n surten, tenint en compte que l’objectiu és generar benestar i construir un món que valgui la pena i que sigui millor que el que ens hem trobat.